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罗姆半导体公司的发展战略

发表于2019-08-06

  1. 罗姆半导体公司的发展战略分为四个步骤。分别是四个成长引擎、全球扩张、CSR重点活动项目、BCP(业务持续性计划)体制的加强
    1. 四个成长引擎

    1)融合罗姆的模拟IC与LAPIS SEMICONDUCTOR的数字IC技术,开拓汽车与工业机器市场

    2)以SiC(碳化硅)为核心的元器件技术、依据功率IC的控制技术以及将二者合二为一的模块技术。融合三项技术,为节能做贡献。

    3)以LED照明为中心,从LED元件、驱动IC到电源模块,提供LED的完整解决方案。

    4)2009年实现与MEMS加速度传感器开发商Kionix公司的集团化。 以世界顶尖的产品阵容,满足市场上对传感器的全部需求。

    2.全球扩张

    1)在全球设立了12个开发据点作为设计中心。推进技术人员本地化进程。

    2)为确保品质,并迅速为客户答疑解惑,在全球设立了10个QA中心。

    3)在中国内地的5个城市(长春、西安、武汉、成都、重庆)设立了新的销售点。在所有23个据点均确立了中国销售网。

    4)在印度・巴西设立新的销售公司。参与新兴国家市场的开拓。

    3.CSR重点活动项目

    1)根据ISO26000推进罗姆集团CSR标准化。

    2)通过CSR委员会加强公司管理。

    3)积极与利益相关者进行交流,努力解决问题。

    4)减轻全球环境负担,对地球环境课题作出贡献。

    4.BCP(业务持续性计划)体制的加强

    1)彻底贯彻同一产品的多个基地生产。

    2)重新审视库存设计,确保安全库存。

    3)加强对泰国工厂洪水灾害的处理对策。(设置防水壁、加高1楼地板、确保人员数量等)
    以上便是罗姆半导体公司的发展战略。